Las compañías alemanas aumentan un tercio de la inversión china debido a que las ventas estadounidenses caen drásticamente
La nueva investigación basada en la Bundesbank muestra que el capital alemán se mueve en direcciones opuestas en las dos mayores economías del mundo, complicando los esfuerzos de Europa para reducir la dependencia estratégica de Beijing.
Traducción automática · Original en inglés · Ver original
Los flujos de capital se dividen
Las compañías alemanas aumentaron los inversiones en China un tercio durante la primera mitad de 2026 mientras que cortaron los inversores en los Estados Unidos por casi dos tercios, según el Instituto Económico Alemán de investigación basada en datos del Bundesbank y informado por Reuters el 13 de septiembre. El estudio establece que el investimento adicional dirigido a China es de €5.6 mil millones en comparación con el mismo período en 2025. La inversión en los Estados Unidos cayó a unos 4,3 mil millones de euros.
La cifra china era ampliamente coherente con la inversión media de las empresas alemanas durante el semestre de 2020 a 2025. Esto es importante porque sugieren que la exposición corporativa no se ha retrasado materialmente a pesar de años de debate sobre la reducción de la dependencia de China. El instituto evaluó que China sigue siendo tanto un gran mercado de ventas como una base competitiva esencial para los fabricantes alemanes que intentan enfrentar rápidamente a los rivales chinos.
El dilema de riesgo de Europa
El modelo de inversión se sitúa de forma desleal al lado de la política oficial de la Unión Europea. La Comisión Europea dijo en mayo que su enfoque permaneció de riesgo en lugar de la separación económica, pero también consideró que la relación comercial y de inversión existente con China no es sostenible. Bruselas trata cada vez más la dependencia comercial, la capacidad industrial y la seguridad como cuestiones relacionadas, mientras que todavía sostiene que el compromiso con Beijing debe continuar.
El instituto conectó la atracción de la producción china con el apoyo estatal y una moneda bajo valor, que dijo que permite a las empresas que operan allí producir más barato. Su preocupación es que los grupos alemanes puedan transferir la producción y el empleo a China para competir a nivel mundial. Los investigadores, por consiguiente, defendieron las medidas de contravención europeas contra las importaciones chinas subvencionadas, desplazando el debate desde la estrategia corporativa hacia la ejecución del comercio.
¿Por qué los Estados Unidos se debilitan?
Reuters atribuyó la caída en los saltos estadounidenses a la fricción comercial y a los aranceles imputados por el presidente Donald Trump. Una comparación de seis meses no puede establecer por sí misma una redistribución permanente del capital alemán, y los datos de inversión pueden ser afectados por un pequeño número de grandes transacciones. Aun así, el movimiento simultáneo hacia China y lejos de los Estados Unidos da a los políticos una medida concreta de cómo la presión geopolítica está influyendo en las decisiones de la sala de juntas.
La siguiente prueba es si la divergencia persiste en la segunda mitad de 2026. Los funcionarios europeos estarán vigilando para la evidencia de que las empresas alemanas están construyendo nuevas capacidades chinas en lugar de simplemente mantener las operaciones existentes, y si los cambios de la política de EE.UU. restablecen la confianza. Por lo tanto, Bruselas debe decidir cómo desencorajar la concentración de riesgos sin obligar a las empresas a salir de un mercado que consideran indispensable.