Más de un millón de británicos dejaron el trabajo pagado para proporcionar asistencia sin pago en dos años

Las responsabilidades de atención impulsan a los trabajadores

Más de un millón de personas en Gran Bretaña han dejado el empleo pagado durante los últimos dos años para cuidar a los familiares envejecidos, enfermos o discapacitados, según la investigación reportada por el Guardian. Esto funciona en aproximadamente 1.500 desplazamientos al día. El hallazgo pone la atención no pagada firmemente en el debate laboral-mercado: la pérdida no es sólo el ingreso de las familias, sino también los trabajadores experimentados, las contribuciones de las pensiones y los ingresos fiscales.

La presión se extiende más allá de las renunciaciones

La investigación dice que uno de cada cinco empleados, o alrededor de 6,7 millones de personas, hace sacrificios profesionales o financieros al mismo tiempo que combina trabajo y cuidado. El 22% de los cuidadores encuestados habían reducido sus horas de trabajo, mientras que alrededor de uno de cada diez había rechazado la promoción o aceptado un papel de menor pago. Entre la población adulta, un estimado de 11 millones de personas reportan alguna responsabilidad de cuidado no pagada.

Carers UK, que produjo la investigación, estima que el número de personas que dejan el trabajo en el cuidado se ha duplicado en los últimos siete años y ahora carece un coste económico anual de £ 37 mil millones. La organización quiere un derecho legal a diez días de vacaciones de cuidadores pagados. También está pidiendo que la revisión independiente de la atención social adulta liderada por Louise Casey ponga la retención del empleo y el apoyo para los cuidadores familiares en el centro de sus recomendaciones.

El Gobierno reconoce el riesgo

El plan de acción de julio del gobierno del Reino Unido dice que la atención puede dañar la salud física y mental, la estabilidad financiera y el acceso al trabajo. El informe señala que el 30% de los cuidadores no pagados en Inglaterra proporcionan al menos 50 horas de cuidado cada semana. El plan eleva el límite de ganancias de las subvenciones de Carer a £ 204 por semana y dice que se espera que los grandes empleadores preparen planes de acción de trabajo y cuidado a partir de la primavera de 2027, bajo la legislación.

El siguiente test de política

Los ministros están revisando los derechos de empleo de los cuidadores y considerando las vacaciones pagadas, al tiempo que también examinan si se debe reemplazar el abrupto cutof de los ingresos de la licencia de Carer con un tapero. La cuestión central es si estas reformas llegan lo suficientemente rápido para retrasar los desplazamientos de la fuerza laboral. La próxima revisión de Casey y la respuesta final del gobierno sobre los derechos del empleo mostrarán si la atención no pagada se trata principalmente como una cuestión de beneficio o como un desafío estructural del trabajo, la salud y la atención social.