Пятьдесят европейских бизнес-лидеров призывают Брюссель сохранить широкий корпоративный режим EU Inc
Основатели компаний и инвесторы призывают переговорщиков ЕС сохранить единый реестр, гибкие правила регистрации компаний и широкий круг участников, поскольку переговоры о добровольной общеевропейской системе корпоративного права приближаются к намеченному на конец года сроку.
Машинный перевод · Оригинал на английском · Открыть оригинал
Бизнес-коалиция вмешивается в переговоры EU Inc
Пятидесять европейских руководителей и инвесторов призвали политиков Европейского союза не ослабить ЕС Inc, предлагаемую опциональную корпоративную систему, предназначенную для того, чтобы позволить компаниям формироваться и функционировать в соответствии с одним гармонизированным набором правил по всему блоку. 11 сентября Euronews сообщила, что группа направила свое вмешательство политикам, в то время как переговоры проходили в Брюсселе. Подписчики включают в себя инвесторов, связанных с несколькими крупными европейскими предприятиями, которые приводят к дискуссии о том, почему перспективные компании часто борются за расширение на едином рынке.
Коалиция хочет, чтобы EU Inc функционировала как настоящая европейская юридическая форма, а не дополнительный административный слой, сидящий над 27 национальными системами. Его приоритеты включают возможность учредителям выбирать зарегистрированный офис без размещения всех операций в той же стране, избегание теста допустимости, ограниченного только официально определенными инновационными стартапами, и создание единого авторитетного европейского корпоративного реестра. Она также поддерживает налогообложение акций работников только в том случае, если они содержатся и сохраняют защиту труда на основе того, где на самом деле работает персонал.
Что предложила Комиссия
Европейская комиссия представила в марте предложение EU Inc как добровольную, цифровую по умолчанию альтернативу существующим национальным корпоративным формам. План предусматривает онлайн-инкорпорирование в течение 48 часов за максимальную стоимость €100, упрощенные цифровые процедуры в течение всего жизненного цикла компании и легкие трансграничные акции и операции капитала. Европейский фрагментированный корпоративный ландшафт — 27 правовых систем и более 60 корпоративных форм — увеличивает затраты и задерживает расширение для компаний, пытающихся осуществлять транскордонные операции.
Официальное предложение также включает в себя центральный бизнес-информационный интерфейс, цифровые процедуры неплатежеспособности и рамки для опций акций работников с гармонизированным графиком налогообложения. Противосмыслительные и антизлоупотребление гарантии остаются частью дизайна. Комиссия обратилась к Европейскому парламенту и Совету с просьбой достичь соглашения к концу 2026 года, чтобы деловая коалиция своевременно вмешалась, хотя сама по себе не меняет закона.
Почему детали важны
Спор является последовательным, так как стоимость 28-го корпоративного режима зависит от того, могут ли компании его последовательно использовать на всем едином рынке. Стяжный тест на допустимость, параллельные национальные регистры или правила, которые вынуждают компании дублировать заявки, могут помешать намеченным сбережениям. Напротив, широкий режим без адекватных гарантий может вызвать беспокойство по поводу регулирующего арбитража, налогообложения, надзора за неплатежеспособностью и защиты работников и кредиторов. Таким образом, переговорники сталкиваются с торговом конфликтом между простотой и принудительными гвардейцами.
Следующее материальное развитие будет формой любого компромисса, достигнутого законодателями ЕС, а не только лоббирующим письмом. Следует следить за изменениями в правоспособности, правовом положении центрального реестра, регистрационными требованиями, налогообложением работников и взаимоотношениям между EU Inc и национальными правилами о неплатежеспособности или трудовой деятельности. Эти положения определяют, становится ли схема широко используемой трансграничной корпоративной формой или остается специализированной опцией с ограниченным практическим эффектом.